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　　AI就是当下讨论最多的方向。很多教育公司已经接入了AI工具：AI批改、AI答疑、AI伴学、甚至尝试用AI完全代替老师。听上去是“效率提升”，但真正做过的人都知道，这不是工具接入的问题，而是组织结构得随之重构。产品要怎么定义、教学怎么承接、服务怎么嵌套，甚至岗位设置和人员评价体系，都得重新来一遍。而这一系列变动，短期内不仅看不到利润，反而很可能打乱原本已经跑顺的节奏，有些业务甚至直接出现“原地打滑”。