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　　·短剧商业模式演变：短剧内容已形成标准化生产逻辑，将钩子、冲突、反转、爽点、追更等元素打造成标准件，以更短时长兑现情绪回报，驱动完播、复看与转化。其供给侧本质是将内容拆分为标准件，依靠数据反馈迭代产出，不依赖传统影视明星和单一主创。同时，“网络IP供给+效果投流”的基建已在国内跑通，在真人短剧上已有较强验证，投流模式可让制作方或投流方在短周期内验证内容有效性，灵活调整投放策略以提升ROI，形成成熟业态。变现模式方面，2024年短剧行业基本为半付费半广告模式，2026年广告解锁模式占比提升至70%，付费模式占比降至20%-30%，目前也存在混合模式以平衡利润与规模。

　　·行业规模爆发与降本：2025年AI漫剧行业规模呈指数级增长，年初月上线多部；相比传统漫剧，AI漫剧整体降本幅度达80%左右，各环节成本缩减区间为75%-90%。此前AI漫剧制作存在角色一致性、镜头语言、空间一致性等漂移瓶颈，可灵等模型迭代已大幅改善该问题，尤其是可灵3.0在音画同步、人物配音、嘴型控制及面部肌肉运动配合等方面提升显著，可实现台词、歌曲等内容的可控规模化产出，在海外引发热度，同时大幅提升用户操作便捷性。

　　·头部工具能力升级：可灵的战略价值不止于售卖API，除提升供给弹性外，采用“卖铲子”与向自身流量平台导入作品相结合的模式，反哺快手业务的商业化效率。工作流平台层面，除将快手作为底层机动模型，当前诸多工具在底层机动模型之上拓展功能，可开展任务流管理、模型约束等操作，通过资产库加流程管理锁住内容生成一致性，能更好适配垂类用户的漫画创作需求。以巨人录工具为例，用户只需提供大致线稿、人物三视图及语言文字描述，即可完成高质量内容生成，相比传统漫画创作大幅降低门槛，有效提升创作效率。

　　·垂类工具案例解析：不同垂类AI漫剧工具各有明确定位与运作模式：a.OOOA以agent形式运作，设置导演、编剧、分镜师、音效总监等类角色，接收任务后会评估任务难度，并采用类似代币的模式收取费用；b.360纳米漫剧则主打漫剧流水线化方向，可一键串联漫剧制作的关键环节。实际使用360纳米漫剧时，用户可先选择标题、画面比例及风格，上传图片后工具能自动生成人物正面、侧面、背面三视图，无需手动操作，而传统漫剧制作中该环节需专人绘制不同角度画面；工具还可根据剧本及分镜脚本生成收尾帧。不过实际使用中存在内容漂移问题，这与用户prompt撰写简单有关，传统工具对prompt的动作、流程、人物细节等撰写有更高要求。

　　·当前价值链分配格局：当前产业链利润集中在分发和工具端口。工具侧正处于大爆发阶段，人人可成为导演，三四人即可组建小工作室制作漫剧；工具侧商业化主要围绕基座模型IP、API以及类软件订阅费模式展开，目前垂类工具的应用更为普遍，直接用基座模型生成整部漫剧的情况偏少。同时，制作方处于最弱势地位，行业内卷程度极高，从业者规模从原本的百人量级扩张至万家级别，小团队在平台起号并获得百万级播放量已十分常见，当前IP与虚实资产端的价值尚未充分体现。

　　·平台核心竞争壁垒：平台在产业链中占据主导地位，小APP难以分食其流量，核心在于大平台具备多重竞争壁垒：a.用户迁移成本高，多一个APP就会增加用户操作步骤，导致用户不愿迁移；b.用户观看行为多为被动触发，缺乏明确的特定内容观看意图，更倾向于在综合平台浏览；c.大平台对用户标签数据掌握全面，能精准推送匹配用户喜好的内容，有效提升完播率和用户停留时长，而小APP标签数据收集精细度不足，分发、投流效率偏低。此外，部分平台依托头部平台的标签共享体系实现高效分发，进一步巩固了头部平台的优势。

　　·未来价值迁移趋势：未来产业价值将逐步向IP和虚实资产端回流。一方面，纯套壳工具的溢价会被平台内化，若平台基座模型的能力延伸至工具侧，其与垂类工具的边界不断模糊，将对垂类工具形成利空，用户无需再使用加价的垂类工具；另一方面，供给爆发后行业将向精品化方向升级，优质IP、剧本会愈发稀缺，但当前小工作室多存在抄袭、将海外优质电影剧本经AI修改后用于制作的情况，行业尚未发展到重视IP价值的阶段，后续随着行业精品化改革推进，价值将持续向IP端靠拢。

　　·未来发展潜力方向：漫剧行业可拓展性极强，核心发展方向之一是构建可交互世界，涵盖可交互漫画、可交互游戏等场景，不再单向呈现固定剧本与故事线，而是支持用户自主选择剧情分支、决定部分剧情走向，这是未来产业重要发展方向。其次，IP变现路径正探索新模式，小体量漫剧走红积累粉丝后，可通过联名开发、推出玩偶等衍生产品挖掘IP价值。当前行业价值量分配顺序为平台、工具、IP、制作，未来该排序或随行业发展阶段的不同推演发生变化。整体而言，漫剧行业正处于爆发初期，仍属蓝海市场，市场流量规模大且存在较大变数，是值得重点关注的赛道。