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大家好，我是成都心视觉 AIGC 的创始人孙汀颜。我们的主要方向是在 CG 漫剧。我们是一家内容公司，因为我本人是导演出身，这么多年一直都在拍片，从网络电影时代到现在短剧时代。 关于 2026 年，我们的主要方向其实有两个：第一是短剧的“精品化”，我们会发力在真人的精品剧；第二是传统的影视剧与真人技术相结合。因为现在我们也已经正式开始在做，也算是国内在视频平台上动手最早的了，刚刚做了一个 IP叫《我当方仙》，可能用到了大概 60% 的 AI 技术，这也是第一次尝试。
大家好，我是朱文煦，是艾门韦思的总经理。我们是一家 AIGC 内容创意市场公司，团队平均年龄大概都在 97、98 年，是最早 2022 年底开始由 Stable Diffusion 爆发后国内的超级玩家、超级创作者跟极客组织的一个团队。我们要服务于头部的品牌，包括伊利集团、自然堂、迪士尼等，以及央视，包括去年的 CCTV 网络春晚，我们是唯一的 AIGC 技术服务商。2026 年我们也跟各位前辈一样，有 50% 的精力投入到了 AI 视频制作，目前跟腾讯有签年框合作，承接他们的 S 级精品剧，未来也会往“类真人”短剧去靠。同时我们背靠非常大的极客社群，包括大家熟知的 WaytoAGI 等，背后大概有 20 多万的创作人社群。我们也会帮品牌、模型商组织一些大型的创作者赛事。
大家好，我是与光创影的罗琳凡。我们公司主要做 AI 技术服务、教育以及 AI 全流程的多模态平台。可能跟在座很多同行一样，2024 年我们主要做短视频、广告 TVC 这个方向。但从去年四五月份开始，我们大量投入制作“剧”，现在 70%-80% 的精力都在做剧，市场爆发非常快。另外可能跟大家不太一样的是，我们在做 AI 职业教育。因为我们发现招人招不到，教育市场没有把这块专业带起来。所以我们做了产教融合的体系。最后是多模态平台，基于我们上千部商业案例总结的工业流。2026 年主要从这三个方向发力：一是制作，包括“真人+AI”和“AI+真人”（用 AI 复活或制作真人演员）；二是教育，向全国高校和下沉市场推广；三是多模态平台的大规模应用。
大家好，我是来自川音成都美术学院的教师陈野，目前任教在艺术与科技系。我在台上比较特殊，代表高校的人才孵化。川音美院从 2023 年已经将 AI 技术引入课程。这两三年内，通过 AIGC 的方式，比如数字插画、数字展陈，孵化了大量作品，获奖无数。 我们的优势在于立足成都本土，挖掘四川的文化遗产（如三星堆、熊猫）来孵化人才。我们重点是培养“懂科技、通人文、善创新”的复合型人才。2026 年希望继续通过学术与 AI 产业深度链接，也欢迎企业到校园来，在产学研的路上共创优秀作品，甚至出海。
我们做了八年的少儿动画全链条，有这个基础。2024 年我们做了一整套 AIGC 生产线工作流，内部做出了几十部动画全网发布。后来发现这套工具不仅能做少儿动画，也能做成人的动漫，所以把内部工具打造成对外平台。 我们的护城河在于：这是一个“专业场景下的通用工具”，能让任何一个没学过的人在 30 分钟内快速进入一部漫剧的制作，不需要专业化训练。现在主要邀请专业团队参与创作，计划 2026 年能达到一个月 200 部的产量。
这问题有点大。我因为是导演，基因里一直在拍真人，现在也用 AI 做。首先，AI 不会完全替代真人的东西，但冲击肯定有。 比如我们现在做的片子，拍摄是 100%，但 AI 替代 CG（特效）的占比达到 50% 到 60%。未来更多是一个“融合”，不是非此即彼。AI 给了创作更多可能性，也实现了降本增效。比如我们做玄幻题材，传统 CG 很贵，我们用 AI 只要能把故事讲好，能帮我们提升生产力，为什么不用？
先说市场。前段时间我们接到抖音集团的消息，真人短剧线 万元一分钟在大力召集，这是一个市场需求信号。大平台对劣质内容的收购在减少，迫使大家把成本压在 35万以内。不管 AI 现在的“类真人”有没有恐怖谷效应，国外对情感类短剧的需求非常大，这是摆在那里的。目前 AI 在类真人短剧上我们还在测试，但我相信模型能力可能一夜之间突破，那时对真人短剧又是一个新的助力。关于第二个问题，我们在圈内经常有这种哲学讨论：AI 到底是你的意志，还是算法的反应？我们更倾向于认为 AI 是非常好的协作伙伴。它既不是枷锁也不是引擎，最好的 Idea 永远是从人的脑子里出来的。AI 的赋能在于拓宽创意，并以高效的方式延伸它。