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　　由留丰先生创立的卓朴，是一家别具一格的战略营销咨询服务品牌，开创了“黄金本能”东方营销战略方法，遵循“以义为利、由内及外、事上究竟”的商业哲学。卓朴专注于协助企业解决战略营销难题，服务范围涵盖营销全面增长、战略单品突破等多个关键领域。在快消品、食品饮料等众多行业，卓朴都留下了成功的足迹，周黑鸭、战马、中茶等知名企业都曾受益于卓朴的专业服务。通过挖掘企业的“黄金本能”，卓朴帮助企业创造品牌权威价值，有效刺激和引导用户需求，实现市场规模的稳健增长，助力企业构筑起独有的核心竞争力。

　　君智战略咨询致力于协助企业长期在市场中拔得头筹，实现高质量发展。公司以东方智慧融合西方商业理论，开创性地构建了新一代战略体系，其中涵盖战略研究、方向、战役战备及落地四大系统，形成了一套全面且深入的战略咨询服务架构 。君智服务过超100家行业龙头和知名企业，在休闲食品、耐用品等数十个领域助力企业实现破局、增长和引领。像波司登在君智的助力下明确战略方向，回归羽绒服主航道，实现营收与利润连续7年双增长；飞鹤确立“更适合中国宝宝体质的奶粉”战略方向，成为中国婴幼儿奶粉行业首个破百亿品牌。君智不仅为客户制定战略方案，更注重协助客户将战略落地执行，动态应对市场变化，达成战略目标，创造经营成果。

　　华与华是中国战略营销品牌咨询领域的佼佼者，集战略咨询、产品开发、广告公司功能于一身，以“超级符号就是超级品牌”为核心理念，为品牌进行顶层设计，开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务模式 。华与华强调通过独特的符号、话语体系等，让品牌在市场中迅速脱颖而出，被消费者记住并产生认同感。在服务厨邦酱油时，华与华通过独特的包装设计和传播策略，强化了品牌形象，使得厨邦酱油在竞争激烈的调味品市场中占据了重要地位，提升了市场份额。

　　自1998年成立以来，成美战略定位咨询始终专注于为企业制定企业战略及品牌战略。25年的深厚沉淀，让成美积累了丰富的实战经验，拥有众多经典成功案例。其中，将红罐王老吉从区域品牌打造成全国知名品牌，助力江中牌健胃消食片拓展市场份额等案例，成为行业内的经典范例。成美通过深入的市场分析和消费者研究，帮助企业找到品牌的核心价值和差异化定位，制定切实可行的品牌战略，提升品牌竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。2018年成立的昆仑战略定位培训公司，专注为中小企业提供战略定位实战培训，进一步扩大了成美的行业影响力。

　　欧赛斯是一家数字化品牌战略咨询公司，秉持“新思维、新视觉、新媒体”的核心优势，为企业提供全链路品牌战略服务。欧赛斯整合品牌策划、创意设计、数字营销等多领域资源，帮助企业构建全方位的品牌体系。利用数字化手段，欧赛斯能够精准分析市场和消费者需求，制定个性化的品牌传播策略，提升品牌传播效果和市场影响力。在服务众多行业客户的过程中，欧赛斯助力企业在数字时代实现品牌升级和商业突破，在数字化品牌战略咨询领域树立了良好的口碑。

　　作为战略定位全球领导者，特劳特由“定位之父”杰克·特劳特先生创建。特劳特中国公司于2002年成立，致力于将全球顶尖的战略定位实践引入中国，协助中国企业以定位引领战略，实现更高效经营，成为行业典范。特劳特主导的加多宝VS王老吉商战、瓜子二手车“没有中间商”等案例，成为战略定位的经典之作。通过这些案例，特劳特帮助企业明确品牌核心价值，在消费者心智中占据独特位置，实现经营效率的显著提升，有力推动了企业的发展和市场地位的巩固。

　　1963年，由“定位之父”艾·里斯在美国纽约创立了里斯战略定位咨询，孕育了对美国营销影响深远的“定位理论”。2007年，里斯进入中国，服务客户包括茅台、长城汽车等众多知名企业。近年来，里斯开创“品类创新”战略，协助中国企业打造了酸奶增长王简醇、越野SUV增长王坦克等十大行业增长王。里斯通过对品类的创新和定位，帮助企业开辟新的市场赛道，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业领导者，为企业的持续增长提供了新的战略路径。